هیچ کس نمی تواند بدون داشتن یک بیزینس پلن ( Business Plan ) یا طرح کسب و کار ، بیزینسی را راه اندازی کند و یا در بیزینس فعلی خود موفق باشد. همچنین به بسیاری از افراد پیشنهاداتی برای راه اندازی کسب و کار میشود و ایشان نمیدانند که آیا این پیشنهاد را قبول کنند و یا رد نمایند ؟ چرا که معیاری استاندارد و حرفه ای برای سنجش بیزینس ها ندارند. شایان ذکر است که این کورس آموزشی تنها آموزش نوشتن بیزینس پلن نیست ، بلکه مدرس با دانش و تجربه خود سازمان فکری شما در مورد ایجاد و تداوم هر کسب و کاری را متحول می کند. اگر می خواهید کسب و کاری راه بیندازید ، اگر ایده ای برای ابداع و اختراع در ذهن دارید و یا اصولا اگر می خواهید در هر زمینه ای کار کنید ، باید این آموزش را مشاهده کنید تا دیدگاه و روشهای عملی شما مطابق با اصول بیزینس باشند. این مجموعه آموزش ارزشمند حاصل سالها تجربه مدرس بیزینس Lynda.com آقای Mike Figliuolo است که توسط تیم ترجمه فرین سافت ، بسیار با کیفیت ترجمه و دوبله شده است. عنوان اصلی : Creating a Business Plan این مجموعه آموزش ویدیویی به مدت زمان 1 ساعت و 25 دقیقه در اختیار علاقه مندان قرار می گیرد. در ادامه با برخی از سرفصل های درسی این مجموعه آموزش بسیار ارزشمند آشنا می شویم: مقدمه : خوش آمدگویی و آشنایی با این کورس آموزشی آموزش استفاده از فایل های تمرینی این آموزش آموزش تعریف بیزینسی که قصد شروع یا ادامه دادن آن را دارید : چرا به یک بیزینس پلن نیاز دارید ؟ تعریف مشکلی که بیزینس شما باید حل کند سنجش مقیاس های بازار هدف تعریف محصول و یا راهکاری که شما دارید مشخص کردن مدل کسب سودی که در نظر دارید تشریح چرایی موفقیت در بازار درک و شناخت درست بازار : شناخت مشتریان آن بازار و Trend یا الگوهای خرید بارار هدف سنجش وضعیت شما در حال حاضر و یا در آینده حضورتان در آن بازار شناخت جایگزین هایی که برای کسب و کار شما وجود دارد آموزش ایجاد استراتژی ورود به بازار آموزش تعریف محصول یا راهکارتان : تعیین کردن گزاره ارزش شما مشخص کردن نقاط تفاوت شما با دیگر حاضران بازار حفاظت از بازار توسعه محصول یا راهکار ارائه محصول و یا راهکار فروش محصول : مشخص کردن برنامه های برندینگ و بازاریابی محصول یا خدمات آموزش قیمت گذاری محصول آموزش فروش محصول آموزش پشتیبانی بعد از فروش محصول آموزش راه اندازی عملی کسب و کار : شناسایی تعداد افرادی که نیاز دارید مدیریت تولید مدیریت تامین کنندگان آموزش مدیریت بیزینس : رهبری و هدایت شرکت / سازمان آموزش استفاده از مشاوران آموزش جبران خسارت آموزش مدیریت کسب و کار و نیروها آموزش ایجاد طرح مالی : تعیین مفروضات مالی آموزش انجام پیش بینی های مالی آموزش تامین نیازمندیهای مالی مشخص کردن ریسک های مالی و کاهش آن ها آموزش تنظیم استراتژی های خروج از کسب و کار سخن پایانی : آشنایی با مشکلات رایج در تدوین بیزینس پلن