نیروی کار، متنوع تر از همیشه است، به خصوص وقتی که حرف از سن و سال میشود. داشتن نسل های چندگانه برای کمک به هم برای موفقیت در کسب و کار منطقی است. در این دوره، رابرتا مَتوسن، متخصص رهبری ، به مدیران کمک میکند. درکِ پیچیدگی رهبری یک گروه کاری با چهار یا پنج نسل رو بدست بیاره: سنت گرایان، بیبی بومر،نسل ایکس،نسل هزاره، و نسل زِد. وی تفاوت های هر نسل را نشان میدهد و اینکه هنگام مدیریت کارمندانی که به جوانی فرزنداتان و به پیری والدینتان هستن، چه کاری می توانید انجام دهید. به علاوه، نحوه ی تقویت نقاط قوت منحصر به فرد هر نسل را یاد بگیرید. موضوعاتی از قبیل : شیوه ی کارکردن نسلهای مختلف مدیریت کردن کارمند جوانتر مدیریت کردن کارمند یا رئیس مسن تر حل کردن اختلافات نسلی آموزش تیم چند نسلی عنوان اصلی : Managing a Multigenerational Workforce این مجموعه آموزش ویدیویی به مدت زمان 54 دقیقه در اختیار علاقه مندان قرار می گیرد. در ادامه با برخی از سرفصل های درسی این مجموعه آموزش آشنا می شویم: معرفی : خوش آمدید نیروی کاری چند نسلی : محل های کار نسلِ متقابل نمیتونیم باهاش کنار بیایم؟ سنتگرایان: تعویق افتادن بازنشستگی بیبی بومر: هنوز کارشان را تغییر میدهند نسل ایکس: در وسط گیرکردن نسل هزاره: تو به دنیام آوردی،حالا مدیریتم کن نسل زد: بدبختی مدیریت کارکنان از نسل های مختلف : مدیریت کارمند جوانتر مدیریت کارمند مسن تر مدیریت رئیس مسن تر ریشه کن کردن داستانها درباره ی نسل ها در نیروی کار مدیریت از طریق تفاوت های نسلی مشکلات نسلی یا چالشهای مشترک مدیریت استفاده از تفاوتهای نسلی در فرصت های کاری : استفاده از تفاوت های نسلی در محیط کاری برنامه های مربیگری و مربیگری معکوس در محل کار آموزش نیروی کاری چندنسلی داشتن تیم های چندنسلی برای کارکردن باهم نتیجه : مراحل بعدی