بدون یک راهنما و مجموعه ای از اصول راهنما، تیم های پروژه اغلب در حال رها شدن هستند و نمی توانند به اهداف خود برسند یا از جایگاه خود در سازمان دفاع کنند. در این دوره، سنجش عملکرد تیم پروژه، مهارت هایی را کسب خواهید کرد تا اطمینان حاصل کنید که آنچه را که اندازه گیری می کنید و آنچه انجام می دهید برای تولید نتایج در یک راستا باشند. ابتدا یاد می گیرید که چگونه اهداف و نیازمندی های پروژه را به گونه ای تعریف کنید که تلاش های تیم شما را به طور موثر هدایت کند و به شما این امکان را بدهد که دستاوردهای خود را در برآوردن نیازهای اساسی اندازه گیری کنید. در مرحله بعد، نحوه پیشرفت پروژه در حوزه های مختلف و نقش مدیریت تغییرات در حصول اطمینان از نتایج موفق را خواهید آموخت. در نهایت، خواهید آموخت که چگونه می توان اهداف پروژه را در سنجش عملکرد اعضای تیم مورد استفاده قرار داد و چگونه عملکرد تیم توسط رهبران و اعضاء تیم تقویت شود. در پایان این دوره، دانش کافی در مورد این که تیم های پروژه ای ماموریت محور از آنهایی که هرگز به خط پایان نمی رسند، به طور کامل مشخص نشده بود، متمایز می کند را خواهید داشت.