برای اینکه بتوانید مدیر خوبی باشید ، کسب و کاری راه بیاندازید و یا به عنوان یک کارمند ارشد در شرکت و سازمانتان به صورت مداوم رشد کنید. نیاز است که سه مقوله را بخوبی شناخته و بتوانید آنها را تحلیل کنید. این سه مورد عبارتند از : - شرکت - بازار - مشتریان در این کورس آموزشی یاد می گیرید که شرکت خودتان ، ساختار آن و شیوه های درآمدزاییش را مشخص کنید. سپس یاد می گیرید که چطور بفهمید در چه بازاری هستید و این بازار چه خصوصیات و عملکردی دارد و در نهایت یاد می گیرید که مشتری ها را شناخته ، دسته بندی کرده و راهکارهای مناسبی برای فروش به هر یک از این دسته ها پیاده کنید. به هیچ عنوان در هر سمتی که هستید و هر رویکردی که نسبت به شغل خود دارید این کورس آموزشی را از دست ندهید. عنوان اصلی : Thinking like a Leader این مجموعه آموزش ویدیویی به مدت زمان 1 ساعت در اختیار علاقه مندان قرار می گیرد. در ادامه با برخی از سرفصل های درسی این مجموعه آموزش آشنا می شویم: مقدمه : خوش آمدگویی استفاده از فایلهای تمرینی شناخت و تحلیل بازار : شناخت شرکتتان شناخت نقش خودتان در شرکتتان آموزش شناخت آینده شرکتتان شناسایی آنچه شرکتتان از شما میخواهد شناخت و تحلیل بازار : مشخص کردن نقش شرکت شما در بازار شناخت Trend های بازار آموزش توسعه دانشتان از محصولات و خدمات شما در بازار آموزش شناسایی رقبایتان شناخت و تحلیل مشتریان : آموزش ارتباط بین مشتریان و شغل شما و شرکتتان شناسایی دلایل عدم خرید مشتریان آموزش حل مشکلات و عدم موافقت های مشتری تشکیل پروفایل مشتریان شناسایی مشتریان سازمانی و فروش به آن ها سخن پایانی : ایده های دیگر