اغلب اوقات، حرفه ای ها بر اساس میزان مهارت های فنی خود فرصتی برای گرفتن مسئولیت های مدیریتی به دست خواهند اورد. هرچند که نقش های مدیریتی بسته به نتایج مورد نیاز، به مهارت های بسیار متفاوتی نیاز دارد. در این مطلب، سارا کندی به عنوان آموزش دهنده نقش مدیریت، به شما کمک خواهد کرد تا ترکیب درستی از مهارت های شخصیتی و عملی بدست آورید برای یکپارچه سازی موضوعات، ایجاد تیم اجرایی کارامد و افزایش تاثیر شما به عنوان یک رهبر. سارا به شما نشان خواهد داد که چگونه از طریق بدست اوردن زوایای دید جدید درباره قدرت مدیریت و یافتن نقاط ضعف در طی توسعه پیش بینی های آینده و نتایج تیمی، به نقش مدیریت منتقل شوید. سرفصل های مهم او شامل: خودآگاهی، هوش احساسی، مهارت برقراری ارتباط، ایجاد روابط و انگیزه دادن به تیم است. این دوره شامل موارد زیر است: انتقال از مهارت های فنی به مهارت های ایجاد روابط خوداگاهی بیشتر روابطی با تاثیرگذاری بیشتر انتقال از نتایج فردی به گروهی گسترش دورنمای کاری شما ایجاد روابط کاربردی و خلاقانه عنوان اصلی : Transitioning from Technical Professional to Manager این مجموعه آموزش ویدیویی به مدت زمان 1 ساعت و 8 دقیقه در اختیار علاقه مندان قرار می گیرد. در ادامه با برخی از سرفصل های درسی این مجموعه آموزش آشنا می شویم: مقدمه : خوش امدگویی انجام انتقال : انتقال از مهارت های فنی به مهارت های ایجاد ارتباط توسعه خودآگاهی تربیت هوش احساسی ایجاد مهارت های ارتباطی مطالعه موردی انجام انتقال توجه به نتایج گروهی : دورنمای تجاری تجربه مشتری مطالعه موردی : مدیریت همراه با دورنمایی توسعه یافته تعهد به مردم و رابطه : رهبر-مربی شرایط موفقیت گروه روابط مطالعه موردی : ارزش پرورش مدیران آینده سخن پایانی : نتیجه