جلسات دو نفره ی منظم، به مدیران فرصتی جهتِ رویارویی با مشکلات ارائه میدهند و به طور موثر به سوالات کوچک و سریع پاسخ میدهند که در طول هفته ی کاری بوجود می آیند. در این دوره، دیو کرانشاو، نحوه ی تاسیس برنامه، دستور جلسه، ارزیابی و بررسی لیست اقداماتِ جلسات دونفره را نشان میدهد و نتایج جلسه را ارزیابی می کند و به قول هایش عمل میکند. این دوره، نحوه ی گوش دادن به نیازهای کارکنان را توضیح میدهد و اینکه چه موقع آموزش و توسعه را ارائه دهیم. یادگیری لینکدین ،یک موسسه مدیریت پروژه ی ارائه دهنده ی خدمات آموزشی (Lynda.com) شده است.این دوره برای افراد حرفه ای تعیین میشود. برای بررسی فعالیتها و جزئیات، اینجا را کلیک کنید. برخی از سرفصل های این دوره : استفاده از جلسات دو نفره جهت کاهش وقفه ها تنظیم جلسات دو نفره ایجاد یک برنامه راه اندازی جلسه ی دو نفره بررسی و به اِتمام رساندن آیتم های اقدامات عنوان اصلی : Leading Productive One-on-One Meetings این مجموعه آموزش ویدیویی به مدت زمان 27 دقیقه در اختیار علاقه مندان قرار می گیرد. در ادامه با برخی از سرفصل های درسی این مجموعه آموزش آشنا می شویم: مقدمه : استفاده از جلسات دو نفره جهت کاهش وقفه ها جلسه ی دو نفره چیست؟ : درک اهمیت جلسه ی دو نفره نحوه ی تصمیم گیری درباره ی اینکه چه کسی به جلسه ی دو نفره نیاز دارد تنظیم جلسه ی دو نفره : ایجاد یک برنامه تعیین دستور جلسه راه اندازی جلسه ی دو نفره : بررسی آیتم های متحمل شده ارائه ی آموزش شخصی گوش دادن به نیازهایشان به اشتراک گذاشتن نیازهایشان بررسی آیتم های اقدامات بعد از جلسه : تکمیل آیتم های اقدامات پیروی از آیتم های متحمل شده به دیگران